家族中小企业：如何取得成功？

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家邻居小全乐是由家族创建和管理的企业。因此，它们与其他企业的主要区别在于其人力和资本。其成员在企业运营中投入的信任、精力和力量是其他类型公司难以企及的。

除了所有这些协作工具之外，它们通常还拥有非常清晰的 WS 数据库 企业形象和一套易于识别的价值观，因为每个家族都有自己独特的价值观。

其主要缺点是由于难以将家族与企业分离而导致的利益冲突，以及由此产生的继承、现代化和遗留问题。

界定。虽然这看起来显而易见，但明确界定家族与企业之间的界限至关重要，以避免混淆和陷入极端。

角色差异化。家庭角色不一定等同于商业角色。因此，每个环境中的成员都需要体现自己的角色并相互尊重。

层级与合作之间的平衡。基于上述原则，寻求互惠互利、认可并重视个人贡献、使其成为协作努力的一部分，同时兼顾家族和企业的最佳利益至关重要。

引更多外部人才并提升其资质至关重

鉴于此，以下五项技能对于奠定高效公司的基础并在市场上取得成功至关重要：

沟通。制定明确的规则，涵盖招聘、薪酬和激励政策等各个方面，这就是所谓的“家规”。这是维护沟通渠道和家族企业良好管理的基础。

把公司当成进步来做。不仅要将工作和家庭分开，还要变得更加专业。

这意味着不要聘用不合格的家族成员，或者仅仅因为他们有家族关系就聘用外部员工，也不要歧视外部员工，以免引起误解。

将所有事项，无论是家庭协议还是财务状况，都以具有法律效力的纸面形式记录下来。

业化进程不可避免地需要寻求外

能够通过审计和各种专业咨询来评估不同的流程，是保持公司竞争力的关键。

制定发展和后续计划。通过代际合作，整合各年龄段的观点和发展目标。

此外，在第一任掌门人仍在任时制定后续计划也很重要。落实每一步，避免公司与家族之间的冲突至关重要。

制定明确的规则、培训和培养是新一代家族和小型企业生存的关键，因为这些企业的身份认同和工作能力并非凭空而来。

这些企业对一个国家具有重要的经济意义，不仅因为它们在经济活动中发挥着重要作用（在墨西哥，90%的企业都参与其中），

还因为它们代表着国家的经济认同和发展潜力。